Soms is het duidelijk waar er productiviteit te winnen valt. Een overvolle agenda aan meetings, medewerkers die niet aan de juiste taken zijn gekoppeld, of onnodig papierwerk. Hoewel de oplossingen niet voor de hand liggend zijn, kunnen we wel goed zien wat er fout gaat.

Vaak grijpen we hierop in, ook al is het onduidelijk wat de kern van het probleem is. We hebben de neiging om te snel conclusies te trekken en voor de simpelste oplossingen te gaan. Maar soms is zijn de laaghangende vruchten ook de zuurste.

Wat je vaak ziet is dat leidinggevenden hoge productiviteitseisen najagen doordat er vooral wordt ingezet op de werkplanning, het behalen van grote doelen en het stelselmatig controleren van de output van hun werknemers.

Dit werkt echter averechts! Dit zorgt namelijk dat:
– werknemers taken oppakken die niet relevant zijn om productief te lijken
– er onhaalbare doelen worden gesteld en de planning achterwege wordt gelaten
– werknemers geen fouten durven toe te geven
– er niet wordt gezocht naar een echte oplossing!

Herken jij dit patroon? Dan kunnen wij jou helpen. Neem gerust contact met ons op als jij denkt dat er aan productiviteit te winnen is binnen jouw team.